早在2008年的時(shí)候，鄭志剛就針對(duì)新世界的VIP用戶做了許多調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)購(gòu)物中心的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，這種高度趨同的狀況，你給我一刀我給你一刀的互屠也是遲早的事。

為什么蔡文勝成功了?因?yàn)樗隽艘粋€(gè)非常有需求的事，他說(shuō)全中國(guó)的人上不了雅虎，我干的這個(gè)事是滿足廣大網(wǎng)民不能滿足的需求，也是互聯(lián)網(wǎng)的瓶頸，所以265做得非常成功，除了hao123以外，它是第二。所以，大家想要不死，頭一個(gè)，就是要有一個(gè)剛需、痛點(diǎn)、高頻的需求，這樣的需求是最好的。

同時(shí)，O2O并不是沒(méi)有需求的事，需求是堅(jiān)定存在的，每個(gè)人都不愿意禮拜六、禮拜天花半天的功夫到超市拎大米白面，這是需求，但怎么做，還是要挑戰(zhàn)，需求是有的，未來(lái)一定會(huì)有方法如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，粉絲就會(huì)流失，而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不能變現(xiàn)，或者變現(xiàn)效果不如一個(gè)網(wǎng)紅papi醬來(lái)的快，那么，就可能開(kāi)始懷疑“人生”了，最初的理想道路也扭曲了! 我們?cè)僬勡浳模浳囊彩且环N內(nèi)容，這個(gè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)而誕生的文體，通過(guò)一段故事、一個(gè)道理或者一個(gè)觀點(diǎn)引導(dǎo)用戶關(guān)注某個(gè)品牌或者某個(gè)產(chǎn)品。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文其實(shí)一開(kāi)始都是一樣的，那就是做內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做的內(nèi)容是吸引粉絲的內(nèi)容，然后做社群，然后根據(jù)足夠粉絲群的需求，推出粉絲需要的產(chǎn)品或者內(nèi)容來(lái)變現(xiàn)，最后，干自己的平臺(tái)，以前《羅輯思維》憑借優(yōu)酷、喜馬拉雅FM這些平臺(tái)獲得用戶，現(xiàn)在直接把用戶拉到自己的平臺(tái)上，這個(gè)平臺(tái)其實(shí)和優(yōu)酷、喜馬拉雅FM并不二致，差別的是，以前是寄予籬下，現(xiàn)在獨(dú)立門(mén)戶而已罷了! 那么，軟文創(chuàng)作呢?最初做的是內(nèi)容，也許有的人會(huì)做一輩子內(nèi)容，當(dāng)然，也有高手寫(xiě)出名堂之后，有了足夠的訂單，自己完成不了，然后再找人寫(xiě)，逐漸成規(guī)模之后，組建公司，或者工作室，進(jìn)行分工，在這個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)!從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營(yíng)銷(xiāo)基本上是一致的，不同的是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成就了個(gè)人，通過(guò)人拉粉絲然后變現(xiàn)，而軟文營(yíng)銷(xiāo)成就了企業(yè)，誕生了新的行業(yè)，企業(yè)從大量軟文中獲利，然后再花錢(qián)寫(xiě)軟文，反反復(fù)復(fù)的成就了一個(gè)行業(yè)。

對(duì)于大多數(shù)膜拜羅胖子的自媒體人來(lái)說(shuō)，想要攀升到他那個(gè)高度，是一件很困難的事情，而如果通過(guò)直接寫(xiě)軟文變現(xiàn)，或者一直堅(jiān)持下去，做一個(gè)自己的工作室，這就簡(jiǎn)單多了。和羅輯思維的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)比較，邏輯思維是內(nèi)容做的越好，那么，粉絲越多，接著就是賺到到的廣告收益就越多。

那么，對(duì)于軟文創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，有時(shí)候很委屈，辛苦創(chuàng)造的軟文，一次兌現(xiàn)，當(dāng)然，也有的軟文寫(xiě)手，不斷的尋找賣(mài)點(diǎn)和猜摸用戶需求，提高軟文質(zhì)量，逐漸把自己打造成一個(gè)軟文高手，其軟文價(jià)格也會(huì)逐步提升。

而這個(gè)時(shí)候，正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮最為熱鬧的時(shí)候。共享單車(chē)的風(fēng)口擠進(jìn)去的人太多了，據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各自的占比大概如下： 現(xiàn)在的主流觀點(diǎn)基本認(rèn)為摩拜和ofo經(jīng)歷一段時(shí)間的燒錢(qián)，最終會(huì)抵擋不住資本的壓力而走向合并，如同當(dāng)年的滴滴和快旳。

創(chuàng)藍(lán)的狼性精神也是很多人熟知的，我們很少有人朝九晚五，和很多投資人交流也會(huì)提到，不大喜歡朝九晚五的公司，沒(méi)有狼性，沒(méi)有沖勁。創(chuàng)新是持續(xù)不斷，我們?cè)谠瓉?lái)7乘24小時(shí)的客服在線的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下最近又增加了智能機(jī)器人客服，不久將會(huì)上線。

還有很多人看到我們的社群營(yíng)銷(xiāo)，以為一直是一成不變，其實(shí)是一直在創(chuàng)新的，最開(kāi)始，在群里問(wèn)一句有需要短信驗(yàn)證碼的嗎?至少會(huì)有10幾個(gè)人加微信好友，但是后來(lái)變了，總是這樣問(wèn)，會(huì)有群友反感，于是我們通過(guò)提供互聯(lián)網(wǎng)分析、大咖分享、免費(fèi)對(duì)接投資人等多種增值服務(wù)讓大家記住我們是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的，可惜模仿我們的人太多，學(xué)到的還是最開(kāi)始的那句有需要短信驗(yàn)證碼嗎?還有一些冒充創(chuàng)藍(lán)253的同事在群里發(fā)廣告的就更不用說(shuō)了。合伙人創(chuàng)業(yè)，群狼才能將每個(gè)人有限的精力投入到各個(gè)關(guān)鍵的部門(mén)。